livsmedelsbranschen

Almedalen 2014


Årets Almedalsvecka har varit annorlunda från tidigare år. Då har jag alltid haft egna seminarier och aktiviteter på plats. Ett år hade jag ett seminarium om politiska kriser med cirka 140 besökare i Spegelsalen.

I år observerade jag framför allt livsmedelsindustrins aktiviteter. Flera av våra medlemsföretag fanns på plats. Dessutom hade vi själva en antal seminarier och några av mina kollegor satt i paneldiskussioner. Det mest intressanta från mitt perspektiv var vårt seminarium med rubriken ”Larmrapporter är en del av vår vardag – men kan man lita på det som står i tidningarna?” Vi har alla hört och läst larmrapporter i medierna. Knappt en dag går utan att medierna larmar om nya föremål och företeelser som bör undvikas. Oftast handlar det om vetenskapliga rapporter som ligger till grund för det nya larmet. Men vad är det egentligen som skapar ett larm? Och vad händer när larmet visar sig vara falskt? Hur förhåller sig media till vetenskap? Och hur påverkar detta våra beslutsfattare?

bild 5
Hittade Staffan Dopping på Primes mingel.
bild 2 bild 1 (2)
Huset där de flesta av oss på Livsmedelsföretagen bodde.
bild 1

Kommentera

Hej industrin


Den 16 och 17 maj öppnade ett antal industriföretag i Sverige sina dörrar för barnfamiljer från Stockholmsområdet. Besöken ingår i den gemensamma industrisatsningen ”Hej Industrin”.

Det var härligt att se att 3 av 8 företag som tog emot besökare var livsmedelsföretag:

  • Saltå Kvarn där mjölnare visade processen från stenkvarnen som tillverkar mjölet vidare till de puttrande surdegarna.
  • Arla som visade upp en av deras ekologiska gårdar och Kalhälls mejeri som gör filmjölk, grädde och mjölk.
  • Kavli där besökarna fick se en hel arsenal med robotar som tillverkar dressing, majonnäs och mjukost.

Min Amadeus ville förstås se robotar som tillverkar mat, så vi tog oss till Kavli. Det blev en väldigt lyckad dag – vi pratar fortfarande om tillverkningen och robotarna hemma. Besöket gjorde verkligen intryck. Iklädda skyddsutrustning från topp till tå fick vi kliva in i fabriken där det görs 60 ton majonnäs, mjukost och hamburgerdressing varje dag! Under dagen utförde vi nio utmaningar i var sin resedagbok där barnen fick bland annat teckna framtidens industrier. Amadeus ritade en flygande robot.

Om det här konceptet upprepas nästa år, rekommenderar jag barnfamiljer att anmäla sig. Riktigt kul var det!

Jeanette Fors-Andrée

Med Kavlis vd Gerhard Bley och Livsmedelsföretagens vd Marie Söderqvist.
_P2B6080 10357820_10152164391813935_5355864488847356996_n _P2B6277

Framtidens industri… där är det flygande robotar som gör jobbet, enligt Amadeus.step-8

Kommentera

Livsmedelsindustrin är härlig!


Hemkommen från Kungshamn där jag, tillsammans med kollegor och ett härligt gäng kommunikatörer i livsmedelsindustrin, besökte Abba-fabriken och bergrummet där sillen lagras. Vi fick en guidad tur, en historisk tillbakablick och satt sen i workshop om branschens CSR- och hållbarhetsarbete. Dagen avslutades med en härlig middag i Smögen. Gott sällskap, god mat och mycket skratt.

Nu är jag på väg till Malmö för jobb med krisplan och mediepolicy.

bild 3 bild 2 bild 1

Kommentera

Undervisning på Berghs och debatt om matfusk


Semester nästa vecka. Oh vad jag längtar! Men det innebär också att jag måste jobba undan en hel del för att kunna koppla av ordentligt. I helgen var det en del jobb med en kommun som behövde rådgivning och strategi för krishantering. Den här veckan medverkade jag i en debatt om matfusk och bedrägerier på Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien och har också hunnit undervisa på Berghs två kurser ”PR och medierelationer” och ”Internkommunikation” med fokus på krishantering och kriskommunikation.

Så här såg min agenda ut:

  • Krishantering förr och nu
  • Krishanteringens grunder och framgångsfaktorer
  • Ditt medieframträdande – så hanterar du journalister
  • Sociala medier – så gör du när drevet går
  • Agendan för det interna arbetet

Jeanette Fors-Andrée

Kommentera

Krisplan och krisövning


Kort vecka och mycket som ska hinnas med. Utbildning av en ledningsgrupp imorgon, framtagning av krisplan för ett annat företag och förberedelse inför en omfattande krisövning med ett tredje. Det är bara att köra på!

Föredrag och utbildningar för ledningsgrupper på företag inom livsmedelsindustrin är väldigt uppskattade. Dels är det förstås ett bra tillfälle för företagen att lära mer och inspireras, dels ett bra sätt för mig att lära känna nyckelpersonerna och etablera relationer med ledningsgrupper som kan komma att behöva mer stöd i en eller annan form i framtiden.

Jeanette Fors-Andrée

Kommentera

Medierådgivning i ett kör


Medierådgivning i ett kör. Så har det verkligen varit de senaste två veckorna. En del resor, men mest sånt som går att ta på telefon och sen mejl för att vässa budskap och svar. Bland annat har det handlat om kunder i granskande program och kunder kritiserade i sociala medier.

Sen har det också varit en del arbete med de gemensamma riktlinjerna och krisrutinerna jag håller på att ta fram för företagen i livsmedelsbranschen. Det är viktigt att det finns tid för mig att också arbeta proaktivt och besöka så många företag som möjligt; utbilda, krisöva, workshopa och diskutera behov.

Mina nya visitkort har kommit.

visitkort

Kommentera

Veckans studiebesök hos Delicato


Choklad, bollar och tårtor. Allt görs med hjärta. Varje detalj görs med omsorg och stor glädje. Besöket hos Delicato var fantastiskt!

Delicato är Nordens största tillverkare av konditorivaror. På fabriken i Segeltorp är miljön nästan magisk. Dofterna, processerna, detaljerna. Jag togs emot av VD Peter Larsson, produktionschefen, kommunikationschefen och kvalitetschefen för en visning inne i fabriken och en presentation av företaget.

Stort tack till er för det fina mottagandet!

bild 1 (7) bild 2 (7)

Kommentera

Intervjuas i affärstidning om krishantering


I början på december intervjuades jag om mitt nya jobb som chef för krishantering och kriskommunikation på Livsmedelsföretagen. Idag fick jag tidningen på posten. Det blev nästan en hel sida om den approach jag har i mitt arbete som krishanterare, och hur mina första dagar på nya jobbet har sett ut.

Krisexpert och krishanterare Jeanette Fors-Andrée Krisexpert och krishanterare Jeanette Fors-Andrée

Kommentera

Nyårsmål och summering av 2013


2013 var året då jag gav ut min andra bok; Praktisk kriskommunikation. Känslan när jag såg boken i hyllan på Akademibokhandeln var enorm.

2013 var också året då jag hade så många föreläsningar och moderatorsjobb att jag behövt tacka nej till flera förfrågningar. Året då jag jobbade mycket med krisövningar för ledningsgrupper och utbildning av ledare och styrelser. Vissa veckor har varit nästintill omöjliga med flera parallella kunduppdrag – akut krishantering av stor kund i kritiserad upphandling, produktåterkallning, medieträning i Göteborg, krisplaner och åtgärdsplaner för krisrutiner, mediehantering, budskapsplattformar och Q&A:s.

2013 var året då jag gjorde ett jobb på slottet med en kunglig stiftelse och Hovet som uppdragsgivare, och året då jag stöttade en favoritkund med lansering på svenska marknaden.

Som avslutning på 2013 bytte jag jobb – från PR- och kriskonsult på byrå, till krishanterare och chef för krishantering och kriskommunikation på Livsmedelsföretagen. Redan under andra dagen på nya jobbet involverades jag i krishanteringen av grisskandalen. Det finns inget bättre sätt att börja än att kasta sig in i sin nya roll och hantera här och nu.

2013 har varit ett år med tempo, utmaningar och förändringar.

Med familjen har det blivit en härlig höstresa till Istanbul och sommarsemester på bland annat Öland. Jag har haft bra med semesterdagar och njutit av tiden med familjen och Amadeus, min pärla som jag älskar över allt annat och som jag är så stolt över. Det är ett privilegium att vara hans mamma.

Jag vill att 2014 blir året då jag jobbar mer med mig själv, inifrån. Året då jag blir bättre på att stanna kvar längre i nuet och ger mig tid att njuta av det som händer här och nu. Jag vill hitta tid för mig själv, unna mig lite massage, promenera och bli bättre på att ta kortare semesterperioder för att hämta energi.

2014 blir också det året då Paul och jag ger ut vår gemensamma bok om krishantering. Avtal och förlag är redan fixat. Jag ser fram emot att börja skriva igen efter en hektisk vinter och därmed paus i bokprojektet.

Jag hoppas på ett grymt 2014!

bild

Kommentera

Kriserbjudandet för Li färdigt


Efter tre veckor på nytt jobb och ett färdigutvecklat kriserbjudande tar jag nu julledigt och hoppas på lugna dagar.

Veckorna på Li har varit riktigt spännande och jag känner mig redan varm i kläderna i min roll. På några få dagar har jag kommit i kontakt med några av Sveriges största varumärken inom livsmedel. Som Scan, Findus, Lantmännen och idag även OLW. Det finns en fin mognad i branschen där livsmedelsföretag vill arbeta mer proaktivt och möta konsumenternas krav på öppenhet och transparens. Ledningsgrupperna som jag hittills varit i kontakt med är väldigt positiva till att stärka det proaktiva krisarbetet och det underlättar också mitt arbete med att stötta medlemsföretagen.

bild (9)

Så här ser nu kriserbjudandet ut för företagen i branschen:

FRI RÅDGIVNING OCH STÖD SOM INGÅR I MEDLEMSKAPET

  • Akut krishantering
  • Medierådgivning och medieträning vid akut kris
  • Budskapsplattform och frågor och svarsdokument vid akut kris
  • Föredrag och workshops för ledningsgrupper och kommunikatörer

För akut krishantering och medierådgivning, kontakta vår krishanterare Jeanette Fors-Andrée på +46-708 93 50 07.

FÖREBYGGANDE STÖD I KRISARBETET TILL RABATTERAT PRIS

  • Krisplan och riktlinjer för kriskommunikation
  • Rutiner för krisarbetet
  • Scenarioövningar och prioriterade åtgärder
  • Mediepolicy och handlingsplan för sociala medier
  • Medieträning, hitta argument och stärka budskap
  • Identifiering av potentiella hot och prioriterade områden
Kommentera

Nytt jobb – Chef för krishantering på Livsmedelsföretagen


Jag vill tacka er för alla gratulationer till mitt nya jobb! Det har flödat in kommentarer på Facebook, Twitter och mejlen. Det känns fantastiskt spännande! Jag vet inte riktigt hur jag ska kunna vänta till 1 december för att starta, men tiden går å andra sidan så fort förbi.

Idag är min sista arbetsdag på Hill+Knowlton Strategies där jag varit de senaste två åren. De senaste två veckorna har varit helt galna för att hinna avsluta pågående kundarbete, överlämna det som går att överlämna till kollegor och fixa med praktiska saker. Nu ska jag vara ledig i två veckor för att tömma huvudet och fylla på med ny energi. Det behövs efter den här hektiska perioden.

Jeanette Fors-Andrée, kriskonsult

Jeanette Fors-Andrée, kriskonsult

Jeanette Fors-Andrée, kriskonsult Skärmavbild 2013-11-07 kl. 10.44.50

image001

Kommentera